2021年，廣業環保集團緊緊圍繞“十四五”規劃和“一轉型、兩拓展、三提升”工作部署，聚焦水環境治理主業，堅持“創新實幹、行穩致遠”工作總基調，充分發揮黨建引領作用，將黨史學習成果轉化為破解改革創新發展難題的動力，加快在建項目收尾商運，積極推動新項目落地，全麵加速數字化轉型，不斷深化國企改革，深入實施創新發展，立體構建風險防範體係，圓滿完成年度經營任務，各項重點工作皆取得顯著成果，切實推動了公司高質量發展和競爭力提升，榮獲“CQ9电子省先進基層黨組織”“全國模範職工小家”等12項榮譽。
堅持黨建引領，政治根基不斷夯實
加強黨的全麵領導，修訂完善黨委決定事項清單和前置研究討論重大經營管理事項清單，製定“三重一大”決策製度，全年召開黨委會議42次，研究事項401項，持續發揮黨委“把方向、管大局、促落實”的領導作用。抓實黨史學習教育，積極部署慶祝中國共產黨成立100周年“十個一”係列活動，召開黨委中心組學習（擴大）會15次、黨史“大課堂”235次，深入生產經營、項目建設一線組織專題學習460次、專題培訓35場、專題研討283場、專題宣講26場、專題黨課71次，涉及近7000人次。紮實開展“我為群眾辦實事”實踐活動，製定重點任務清單107項，著力解決職工群眾反映的“急難愁盼”等問題，推進改革發展和重點項目建設。精耕細作“十大黨建實事”，紮實推進“工會六大品牌”建設，高標準開展每月“雙星”評選，組建26個有協同關係單位共建紅旗黨組織、49個項目攻堅克難黨小組、19個安全生產黨員先鋒崗（責任區）、8個勞模和工匠人才創新工作室，新增2個廉潔共建示範工程，完成海豐、韶關、湛江、汕頭等4個“十大黨建實事”實踐創新基地建設。持續深化“紅色引擎·綠色動能”黨建品牌，黨建案例作為省屬企業唯一入選案例，獲評2021年CQ9电子基層黨建創新全省最佳案例。
堅持攻堅克難，項目收官戰果豐碩
2021年，練江流域10座汙水處理廠及配套管網全部完成交工驗收，其中9座進入商業運營。新一輪環境綜合整治項目全麵進入收官及轉運營階段，104座鎮區級廠全麵建成，66座進入商業運營；農村站點累計建成714個，83個進入商業運營；管網累計建成約2,260公裏。湛江水係治理項目基本完工；普寧四期項目從開工到通水發揮效益僅用半年時間，成為普寧市練江流域綜合整治的重要利器；徐聞二期、兩英提標、汕尾西區提標全部如期建成，雷州、韶關、徐聞等提標項目成功進入商業運營。解決曆史問題初見成效，成功回收曆史欠費1.97億元、BT本息2455萬元；11個項目完成決算，15個項目完成提標調價。
堅持創新思路，企業管理持續升級
落實“一轉型、兩拓展、三提升”工作思路，數字化平台建設有序推進，建成本部運營指揮中心和13個PPP項目區域運營調度中心，定製開發了針對練江流域治理、潮安區域綜合整治、南沙農汙等不同場景的子平台，配套建立了數字化運營模式下的生產運營體係標準，初步具備集中控製、智能調度、遠程巡守功能，新一輪環境綜合整治項目運營人員優化至900人以下，比傳統運營模式節省人員300多人。中標南沙四湧西、揭陽大南海及粵東西北提標擴容等20個項目，總投資17.5億元，涉及處理規模47.413萬噸/日，業務布局持續優化。全力跟進楓江、練江等省重點流域治理項目，分別與普寧市政府、揭東區政府簽訂了練江流域普寧段二期治理項目、楓江流域揭陽段治理項目框架協議，總投資32億元。
技術創新能力進一步增強，主編的《CQ9电子省農村生活汙水處理設施運營維護與評價標準》和《CQ9电子省農村生活汙水處理設施建設技術規程》2項省級行業標準由省住建廳公開發布實施；獲得10項實用新型專利、3項軟件著作權；合作研發的“低濃度多組分VOCs廢氣生物強化治理技術及應用”項目獲得CQ9电子省環境保護科學技術獎一等獎。國企改革三年行動7大方麵共53項改革任務有序落實，各項重點改革任務全部完成集團總部下達的年度考核目標。
（黨群部）
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